Si tratta dei risultati concreti che desideriamo raggiungere con il nostro progetto. In altre parole? Ciò che al team è richiesto di realizzare.
Gli obiettivi devono essere definiti e specifici.

Sfatiamo un mito: LinkedIn non è solo per la ricerca di lavoro o per fare networking. Per le cantine, questa piattaforma rappresenta un potente strumento per costruire un’immagine autorevole e affermarsi come leader di pensiero nel settore vinicolo. Non solo rafforza il brand, ma permette anche di attrarre nuovi clienti, talenti e opportunità di business.

Partiamo da un assunto: Vinitaly non dura quattro giorni. Inizia parecchio tempo prima, per alcuni è un lasso di tempo misurabile in settimane, per altri in mesi.

Mattino, interno auto: accendiamo il motore, attiviamo il bluetooth, premiamo play sul nostro podcast preferito e diamo il calcio d’inizio alla giornata.

Studio Cru compie quest’anno 16 anni, un arco temporale che ha visto crescere nel tempo il numero di clienti, reparti, collaboratori e collaboratrici, progetti e impegni. Una crescita che, per essere gestita al meglio, necessita di una sempre maggiore pianificazione e organizzazione. È qui che si inserisce la necessità di acquisire e consolidare competenze di Project Management.

Unire il mondo dei vini Tramin, la cucina d’autore e l’arte fotografica in modo armonioso, consentendo ai maestri delle tre arti – winemaker, chef e fotografi – di affascinarci con la loro fantasia e la loro precisione. Per raccontare l’assoluta eccellenza della cooperativa altoatesina in modo sempre nuovo sui suoi canali social e su quelli dei grandi professionisti con cui entra in relazione.