Il mondo del vino è un piccolo mondo, ed è di fondamentale importanza tessere le relazioni in modo corretto. Per noi, in Studio Cru, fare networking è in primis un lavoro di scambio reciproco, dove prima di puntare ad ottenere qualcosa da un interlocutore, è essenziale concentrarsi sul “dare”, sul “creare” qualcosa che possa risultare prezioso e interessante per critici, giornalisti, sommelier e i diversi tipi di opinion maker del comparto vino.

Si tratta dei risultati concreti che desideriamo raggiungere con il nostro progetto. In altre parole? Ciò che al team è richiesto di realizzare.
Gli obiettivi devono essere definiti e specifici.

Si tratta dei risultati concreti che desideriamo raggiungere con il nostro progetto. In altre parole? Ciò che al team è richiesto di realizzare.
Gli obiettivi devono essere definiti e specifici.

Sfatiamo un mito: LinkedIn non è solo per la ricerca di lavoro o per fare networking. Per le cantine, questa piattaforma rappresenta un potente strumento per costruire un’immagine autorevole e affermarsi come leader di pensiero nel settore vinicolo. Non solo rafforza il brand, ma permette anche di attrarre nuovi clienti, talenti e opportunità di business.

Partiamo da un assunto: Vinitaly non dura quattro giorni. Inizia parecchio tempo prima, per alcuni è un lasso di tempo misurabile in settimane, per altri in mesi.

Mattino, interno auto: accendiamo il motore, attiviamo il bluetooth, premiamo play sul nostro podcast preferito e diamo il calcio d’inizio alla giornata.